首 頁 公司簡介 公司資訊 產品展示 招商政策 留言板 聯系我們 人才招聘
經銷商進貨、賣貨前,請先搞清楚這幾個問題!!!(下)
公司資訊  加入時間:2020/6/8 10:48:38  admin  點擊:129 相關信息

2什么時候進貨?

很多經銷商都想進1月份的貨,任憑廠家業務苦口婆心勸說就是不進貨,一定要等一等。然而,這段時間隨著原材料、物流配送、人員等各環節的價格上漲,產品出廠價是一天一個價,很多經銷商還在盲目的等待一月份的新貨,熟不知生意已經被其他對手慢慢搶占。

臨近年關,銷量暴漲,廠家的訂單排隊,一旦訂貨晚了,不只有沒貨的風險,更擔心的是貨進來了,渠道終端,早已經被競爭對手擠滿。另外,春節期間,物流、天氣等不可控因素較多,計劃好的事情不一定按照正常日期進行,提前備貨才是核心。

無論進哪家的貨,貨到倉庫才是硬道理。年關營銷,有貨為大。

 

3提前預防人才流失

賺錢多,干活也多,員工肯定會累壞。獎金怎么給?如何留住優秀員工?如何防止員工年后離職?如何在年關穩定團隊?這是賣貨非常重要的保障。如果員工突然離職,再多的生意只能親自上陣,辛辛苦苦忙不過來,錯過了賺錢時機,就虧大了。

1、物質是基礎決定上層建筑,解決好員工的收入、食宿問題。

和團隊一起制定年度銷售目標,多創造的利潤,按照比例分給員工,鼓勵大家年關共同創業。

員工的伙食,要逐漸好起來。吃的好才更有干勁,好的食宿也是為了讓員工在年關更有激情工作。

2、精神大于物質,請照顧好員工的父母、妻兒、家人。

關注員工的父母,家人。某經銷商,還未過年,就已經把過年需要的干貨、能存放的酒水,加上一些保健品等,開車送到了員工的父母家,看望員工的父母,感謝員工一年的幫助。年關了肯定很辛苦,這些禮品提前給員工父母儲備著,留下一點年關辛苦費,員工的父母十分的感動,員工也留下了眼淚,更加與老板緊密團結在一起。

3、鼓勵內部創業,歡迎優秀員工成為合作伙伴。

比如休閑食品某幾款,交給某位優秀員工負責,利潤單獨核算,該員工享受年度30%的利潤分紅(具體數字經銷商自定)。員工以經銷商企業為基礎,內部創業,收入高了自然愿意一起奮斗。其實自己創業,需要成立公司,需要代理產品,需要占壓資金,需要養團隊,需要自己承擔風險,拿著老板的產品、市場、客情去做生意反而更輕松,支持資源更多。

無論進什么樣的貨,賣得掉賣的多才是硬道理。年關營銷,團隊助力。

 

發表,查看評論 打印本頁

關于我們 | 聯系我們 | 加入收藏 | 管理登錄

生產基地:云南昆明呈貢小石壩高新科技園百果洲食品工業大廈

昆明傣鄉果園飲料有限公司 WWW.DXGY100.COM 版權所有

北京极速赛车app